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唯美景观的诗意栖居梦----《地产界》编辑部采访唯美景观总经理朱黎青先生
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《地产界》编辑部采访唯美景观总经理朱黎青先生
1. 唯美公司有一句很经典的广告词，叫做“营造户外梦想生活”。这句话是你们的设计宗旨吗？唯美公司在哪些方面诠释了这句话的涵义？上帝在造人之前，首先送给世界一座令人心弛神往的园林——这就是妇孺皆知的伊甸园。在这里，有水、乳、酒、蜜组成的四条河流长年流淌，还有禁果树围绕在亚当夏娃的周围，这是人类户外生活的最初的理想处所。景观场所的建设，目的在于把人们引出户外，与大自然接触，与人接触，建立一种户外的交流之道与和谐的生活场所。实践将证明，很多时候，人们只有走出户外，才能相互交流共通。这是一种与电话、QQ及电邮完全不同的“face-to-face”的沟通艺术。 唯美景观所关注的是人们走出汽车、走出家门开始的生活方式。在人们每年115个节假日中，在人们其余的工作日的每天4个小时的闲遐时间，人们来往于户外，心旷神怡，心境愉悦。唯美景观的使命，不仅在于提供完善的景观设计，而且还在于倡导人们全新的户外生活方式，一种与大自然亲切接触的理想户外生活。2. 唯美公司最具代表性的项目作品有哪些，它们都具备什么特点，集中体现了公司哪些独特的设计风格和设计手法？唯美景观先后完成诸如居住区景观规划设计、公共绿地、医院与学校景观等两百多项在中国各地有一定影响力和声誉的园景工程。诸如“黄石磁湖湖景工程”这类荣获“国家人居环境范例奖”的工程，也有获得上海景观设计银奖的上海万里示范居住区的“中环锦苑”工程。作为一种全新的服务延伸，唯美景观现在开始向客户提供高尔夫规划设计与施工咨询工作。大的地形及微地形处理，生态水景观设计与水处理，人与景观互动的设计均体现了唯美景观的独特景观设计风格与手法。高尔夫球场是一种最能体现“营造户外梦想生活”的景观形式，是一种彻底的互动性园林形式。3. 景观公司在与开发商的合作沟通中，开发商一般会对项目景观提出哪些要求？这中间是否会有龃龉的地方？唯美公司与开发商的沟通模式是什么样的？开发商主要要求是要求设计有创意、景观要生态自然以及景观风格与建筑风格合拍上的要求。常见的不合理要求就是投入一压低再低，效果要求越来越高。另外就是重视短期效果甚于重视长期效果，房子卖光就闪人。其实这些并不是有远见的处事方式，也不是重视公司品牌的行为。当然这还与景观市场的不规范有关。这个不规范指的是从设计到施工全过程的市场都存在不规范行为。个别房产商重视风水师甚于设计师。虽然我们并非风水盲，但风水师大部分称得上是“景观盲”。对景观户外功能几乎完全不考虑的“风水大师”，这里布水、那里置石的言论，部分开发商往往唯诺盲从，不信科学信鬼神。风水并非没有可取之处，但迷信的幽灵灵往往如影随形。开发商是一个团队，我们的沟通模式也是一个团队与开发商沟通，每个项目会有一个客户经理，这个经理负责在甲乙方正确的时间找到甲乙方正确的人进行沟通。如我们的技术团队负责与开发商技术团队沟通，市场团队与开发商市场团队沟通。有的开发商没有明显的技术团队与商务团队，这一般是一些刚入行的小开发商。但这种客户一般不是我们的目标客户。4. 从唯美公司操作的项目中，我们了解到，唯美不仅从事景观设计、园林工程方面的工作，同时也承接高尔夫球场设计项目，这是否与您本人的学习经历有关，高尔夫球场设计与其他景观设计有什么不同，它在中国的发展情况怎样？我们的政府自2006年起全面禁止高尔夫土地出让，当时全国的高尔夫球场大概是100多个，禁止之后的2009年已经有400多个标准球场了。这说明了随着我国GDP增长到一定程度会有高尔夫的现实需求，禁是禁不住的。多出的球场多是地方诸侯所批，并非国务院所同意。再者就是高尔夫在中国的发展变了样。在高尔夫的故乡苏格兰，高尔夫的典型用地是海边低产荒地——林克斯（Links），而在我国国内则是大量典型的高产农用地。由于基于奢侈品税率对高尔夫球场征税，高尔夫球场的运营大多数入不敷出。高尔夫赚钱的秘决是高尔夫球场旁边的别墅。高尔夫景观含球场景观有一定专业性，如球场入口区、会所区、高草区、中途休息亭、水景障碍区等要符合球场功能性要求及视觉景观要求。作为渡假休闲类的高尔夫别墅，是一种方兴未艾的高端不动产形式。我相信这在中国还会有相当的发展，特别是在人口密度相对较低的海南及我国西部地区，尽管这种发展因为政策的影响还有一种不确定性。5. 随着人们对居住环境要求的逐渐提高和设计行业的发展，景观设计手法在近些年有哪些相应的变化？它将朝什么方向发展？将不远的过去，三、五年以前，房产的景观设计师往往在规划师及建筑师的后面坐冷板凳等待服务合同的签订。而现在，沪上大部分项目中景观设计师从规划阶段就界入项目，并与规划师及建筑师协同工作。这一可喜的变化是景观地位得到提高的体现。未来的景观设计应对以下三个方向尤其重视：第一，景观设计师应成为城市规划、建设设计及市政交通设计等多学科综合处理土地问题的协调者，不是小区规划及建设设计后的“补丁”景观服务提供者。第二，设计项目涉及领域向大尺度的区域综合发展规划、生态环境保护规划、风景名胜区规划等领域迈进。真正成为土地的监护者与合理开发的研究者。第三，创造人性化和功能性的公共空间，继续发挥景观设计在诞生之初即被赋予的使命和职责。景观的概念会更宽泛化，在和谐社会及可持续发展中奉献我们的职业特长，有设计中更应以人为本。实事求是地说，中国的景观设计并不缺乏技术——设计师的专业基础和计算机表现力要并不弱于欧美设计师；更不缺乏传统———我们有最优秀的古典园林遗产。中国的景观还将回归自然生态，园林景观本来就是补偿人与自然隔离而人为创设的“第二自然”，景观设计既是艺术，也需要工程技术，人与自然和谐共生，天地人合一。6. 景观设计如何与人类居住和人类活动融为一体，并为身处其中的人带来比观赏更多的价值和意义？户外的生活会比观赏有更高的价值。时常位于一处，时间长了都会有“审美疲劳”。对不同年龄层次的人而言，都有相应的丰富的户外活动要求，幼童需要滑滑梯，学龄儿童要轮滑、踢球、打羽毛球等运动要求，中青年人要慢跑运动，老人要户外健身活动设施，物业管理者要提供节假日户外演出活动及其它社会性活动以丰富居民的户外生活。和优美的视觉景观要求相比，户外活动带给人们的价值，也能弥补建筑本身所不能满足人们的要求。一代设计宗师矶崎新认为：“我的主要兴趣已经不是设计中应用什么新技术和材料，而是为人们提供精神居所。”是的，景观中的新技术及新材料不是我们关注的重点。景观要唯美，要营造的宜人的户外空间。我们关注户外空间的最优化以及由此给人带来的精神上的愉悦的感受，关注景观所能提供人类的场所精神实质。环境景观与户外场所，也是人类的精神家园。7. 以唯美公司为例，景观设计是否受地域因素影响？（比如说对植物的把握，南北会有差异）唯美如何克服这一因素影响？唯美最大的优势是什么？国内因经济区域不平衡、市场营销环境与植物种植因素的影响，会有很大的地域差异。不同经济投入的景观，如低成本景观、中等成本景观与高成本景观，其效果绝不仅是见仁见智。从2002以来，经过唯美同仁的不懈努力，唯美企业已成长为一个华东与华中区域性的主流景观设计服务提供商。现在我们南在贵州有蒙特卡尼这样的房产项目，北在吉林有长春国际汽车公园这样的项目，我们的服务从南到北的跨度很大。我们在努力做好每个项目，这个过程很痛苦，也充满乐趣。有时，地域差异应象玻璃墙一样，看不见，过不去，唯美企业用什么来超越这个差异呢？用国际视野对待国内地域差异，“它山之石，可以攻玉。”借鉴部分国际人力资源，学习国际大型景观公司的成功经验，来帮助唯美景观来了解国内的地域经济差异并指导景观设计过程。这是唯美景观的优势之一。另外一个优势，我们可以横跨景观设计、城市设计与高尔夫设计几个领域，长处互为利用。8. 唯美在2008年末至2009年初，遭受了房地产整体行业低潮的影响了吗？现在地产行业又整体复苏，为景观设计行业带了怎样的发展机会？唯美未来5年的战略规划是什么？唯美在2008年末至2009年初，部分遭受了房地产整体行业低潮的影响，在新一洗牌过程中，我们明显感觉到一些小的房产项目在停滞，未来也许还会有一些小的房产商会消失，如小的房产项目或小的房产商被大的房产商兼并。由于这段时间唯美景观提前加强了对市政公共绿地项目和高尔夫景观项目的投入，这段时间对我们的发展未有什么实质影响。从长远时间来看，中国在可预见的未来仍会处于快速的城市化过程中。中国房产完全市场化不过十来年，无论房价如何走远，房产在中国首先是一个朝阳行业。目前的房产行业在整体复苏中，未来的景观设计更是一个朝阳行业。这为景观设计提供了无限可能。唯美景观目前是中高端房产景观设计服务平台提供商。唯美景观是为广大客户、为广大市民创造一个好的户外生活环境。服务最大多数的大众是我们的愿景。“前人栽树，后人乘凉。”做一个有特色的服务品牌。唯美的愿景是创造创造两个平台：一个是出好作品的平台，一个是出好设计师的平台。“十人树木，百年树人。”这将是一个长期的过程，是一个充满期待与成就感的过程。虽然我本人有国外学习的背景，也能调动一些国际人力资源，但唯美景观还是一个国内民营品牌。与部分外企人力资源运作、资产运作与资本运作相比，国内的景观设计企业还很弱小。未来五年，我确信，有唯美员工持之以恒的努力，增强自主创新能力及增强企业核心竞争力，唯美景观将与全国经济发展一道成长，与房产企业一道成长，并必将成长为一个全国性的主流景观设计服务提供商。德国诗人荷尔德林高声唱出唯美景观的理想：“ 劬劳功烈，然而诗意地，人栖居在大地上”。
| 发布时间：2012/9/9 15:03:31 | 返回列表页 |
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